چهارشنبه، ۱۵ مهر ۱۴۰۵

ضرورت گذار از حضورمحوری به عملکردمحوری در مدیریت منابع انسانی

مطالعه: ۲ دقیقه

ضرورت گذار از حضورمحوری به عملکردمحوری در مدیریت منابع انسانی

در دنیای امروز، مدیریت منابع انسانی در دستگاه‌های اجرایی نیازمند بازنگری جدی است تا از الگوی قدیمی حضورمحوری به سمت عملکردمحوری حرکت کند. سید حسن مهدوی‌فر، کارشناس حوزه مدیریتی و حکمرانی، با تأکید بر این موضوع، بر اهمیت اتخاذ تصمیمات مناسب در راستای افزایش بهره‌وری در شرایط محدودیت منابع تأکید کرده است.

به گزارش رهام خبر، این کارشناس مدیریتی با اشاره به شرایط کنونی کشور و چالش‌های موجود در حوزه منابع انسانی اظهار داشت که ضرورت تغییر شیوه‌های مدیریتی بیش از گذشته احساس می‌شود. وی در این زمینه پیشنهادی را به رئیس‌جمهور ارائه کرده که پس از پذیرش توسط ایشان، به دبیر هیئت دولت ارجاع شده و در حال پیگیری است. مهدوی‌فر همچنین به برنامه‌های سازمان اداری و استخدامی کشور برای مدیریت عملکرد و پرداخت مبتنی بر عملکرد اشاره کرد.

این کارشناس تأکید کرد که دستگاه‌های اجرایی باید از معیارهای سنتی نظیر حضور کارکنان در محل کار فاصله گرفته و کیفیت خروجی و نتیجه فعالیت‌های آنان را مورد توجه قرار دهند. به گفته وی، بیش از ۲ میلیون و ۸۰۰ هزار نفر در دستگاه‌های اجرایی کشور مشغول به کار هستند و باید مشخص شود که خروجی این حجم عظیم نیروی انسانی چه تأثیری بر کیفیت خدمات ارائه‌شده به مردم دارد. مهدوی‌فر همچنین به ضرورت برنامه‌ریزی برای شرایط بحرانی احتمالی آینده اشاره کرد و تجربه بحران کرونا را یادآور شد.

وی با اشاره به آیین‌نامه دورکاری که در سال ۱۳۸۹ تدوین شده اما تاکنون به طور کامل اجرا نشده است، اظهار داشت که دستگاه‌های اجرایی باید مشاغل را بر اساس ماهیت فعالیت آنها دسته‌بندی کنند تا ظرفیت‌های پیش‌بینی‌شده در این آیین‌نامه به شکلی مؤثر مورد استفاده قرار گیرد. همچنین بر لزوم تفاوت‌گذاری میان کارکنان بر اساس عملکردشان تأکید کرد و بیان داشت که پرداخت‌ها باید ارتباط مستقیمی با کیفیت فعالیت کارکنان داشته باشد.

مهدوی‌فر در ادامه، بازنگری در نظام ارزیابی عملکرد دستگاه‌های اجرایی را نیز ضروری دانست. وی پیشنهاد کرد که شاخص‌های کمی و کیفی مرتبط با بهره‌وری بازبینی شوند و مشاغل بر اساس قابلیت اجرای حضوری یا غیرحضوری طبقه‌بندی شوند. به گفته وی، این تغییرات می‌تواند به ارتقای کیفیت خدمات و اصلاح شیوه اداره دستگاه‌های اجرایی کمک کند.

در پایان، این کارشناس تأکید کرد که هدف از دورکاری نباید صرفاً کاهش حضور فیزیکی کارکنان باشد، بلکه باید بر خروجی، کیفیت خدمات و عملکرد قابل اندازه‌گیری تمرکز شود. وی بر اهمیت تغییر نگاه مدیریتی در دستگاه‌های اجرایی برای دستیابی به بهره‌وری بالاتر و رضایت شهروندان تأکید کرد.

برچسب‌ها:

اخبار مرتبط

دیدگاه خود را بنویسید