شرکت ملی گاز ایران به منظور افزایش بهره‌وری و توسعه سرمایه انسانی، برنامه‌ای جامع برای توانمندسازی و شناسایی تخصص‌های ۱۲ هزار نیروی تبدیل وضعیت‌شده خود آغاز کرده است. این نیروها شامل مشمولان بندهای «د» و «و» هستند که اخیراً به وضعیت رسمی یا پیمانی تغییر وضعیت داده‌اند. هدف اصلی این برنامه، ایجاد یک مسیر شغلی هدفمند و ارتقای مهارت‌ها و توانمندی‌های حرفه‌ای این کارکنان است.
به گزارش رهام خبر، این طرح در قالب یک مدل جامع توسعه و توانمندسازی طراحی شده و مرحله نخست آن به جمع‌آوری و سامان‌دهی اطلاعات فردی و حرفه‌ای کارکنان اختصاص دارد. در این مرحله، سوابق تحصیلی، تجربیات شغلی، تخصص‌ها و توانمندی‌های نیروها بررسی و ثبت خواهند شد. هدف از این اقدام، دستیابی به تصویر دقیق‌تری از ظرفیت‌های حرفه‌ای موجود در میان نیروهای تبدیل وضعیت‌شده است تا بتوان فاصله میان مهارت‌های فعلی و نیازهای شغلی را شناسایی کرد.
آرین نصیری، مدیر توسعه منابع انسانی شرکت ملی گاز ایران، در نشست هفتگی معاونان و رؤسای منابع انسانی این شرکت، جزئیات طرح را تشریح کرد. وی تأکید کرد که این برنامه تنها به برگزاری دوره‌های آموزشی عمومی محدود نمی‌شود، بلکه آموزش‌های تخصصی و هدفمند براساس نیازهای شغلی و شایستگی‌های حرفه‌ای هر فرد طراحی خواهد شد. این رویکرد به شرکت کمک می‌کند تا از توانمندی‌های کارکنان به صورت بهینه در راستای اهداف سازمانی استفاده کند.
یکی از محورهای کلیدی این طرح، ایجاد یک بانک اطلاعاتی جامع از تخصص‌ها، سوابق و ظرفیت‌های حرفه‌ای نیروهای تبدیل وضعیت‌شده است. این بانک اطلاعاتی به مدیران امکان می‌دهد تا برنامه‌های منابع انسانی را با دقت بیشتری طراحی و اجرا کنند. همچنین، نتایج این فرآیند ارزیابی و توانمندسازی در چارچوب ضوابط و مقررات موجود، به عنوان مبنایی برای برنامه‌ریزی‌های آینده شرکت استفاده خواهد شد.
برنامه جدید شرکت ملی گاز با تمرکز بر ایجاد مسیرهای توسعه شغلی هدفمند و استفاده بهینه از توانمندی‌های کارکنان، گامی مهم در راستای ارتقای نیروی انسانی و افزایش بهره‌وری سازمانی محسوب می‌شود. این طرح می‌تواند به عنوان الگویی برای سایر شرکت‌های فعال در حوزه انرژی و صنعت نفت و گاز مورد توجه قرار گیرد.
