یکشنبه، ۲۶ مهر ۱۴۰۵

بازنگری در ساختار سازمانی شرکت ملی مناطق نفت‌خیز جنوب؛ گامی به‌سوی توسعه پایدار

مطالعه: ۲ دقیقه

بازنگری در ساختار سازمانی شرکت ملی مناطق نفت‌خیز جنوب؛ گامی به‌سوی توسعه پایدار

مدیرعامل شرکت ملی مناطق نفت‌خیز جنوب از ضرورت بازنگری در ساختار سازمانی این شرکت خبر داد. وی اعلام کرد که با توجه به پیش‌بینی افزایش قابل توجه حجم فعالیت‌های شرکت طی دو تا سه سال آینده، اصلاح ساختارها و انطباق آن‌ها با مأموریت‌های جدید، الزامات سرمایه‌گذاری و شیوه‌های متنوع اجرای پروژه‌ها امری ضروری است.

به گزارش رهام خبر، رامین حاتمی، مدیرعامل شرکت ملی مناطق نفت‌خیز جنوب، در نشست بررسی ساختار سازمانی این شرکت که روز پنجشنبه ۲۳ مهر برگزار شد، بر ضرورت انطباق ساختارهای موجود با روند توسعه فعالیت‌ها و نیازهای عملیاتی آینده تأکید کرد. او اظهار داشت که گستردگی فعالیت‌های این شرکت و پیش‌بینی افزایش دوبرابری حجم فعالیت‌ها در آینده نزدیک، بازنگری ساختار سازمانی را به یک ضرورت اجتناب‌ناپذیر تبدیل کرده است.

حاتمی همچنین به تغییرات مهم در شیوه‌های اجرای پروژه‌ها اشاره کرد و گفت: استفاده از منابع مالی متنوع، شکل‌گیری شرکت‌های پروژه‌محور، جذب سرمایه‌گذاری‌های جدید و به‌کارگیری قراردادهای متنوع، پیچیدگی‌های بیشتری را در فرآیند مدیریت پروژه‌ها ایجاد کرده است. وی افزود که در گذشته، تأمین مالی پروژه‌ها عمدتاً از منابع داخلی انجام می‌شد، اما امروز الزام‌های تازه‌ای در حوزه منابع مالی و مشارکت بخش خصوصی به وجود آمده است که نیازمند بازنگری در ساختار سازمانی شرکت است.

مدیرعامل شرکت ملی مناطق نفت‌خیز جنوب همچنین بر اهمیت ایجاد یک ساختار متمرکز برای هماهنگی امور سرمایه‌گذاری تأکید کرد. او توضیح داد که در حال حاضر فعالیت‌های مرتبط با سرمایه‌گذاری به‌صورت پراکنده در مدیریت‌های مختلف انجام می‌شود و این موضوع نیازمند یکپارچگی و شفافیت بیشتر در فرآیند تصمیم‌گیری است. به گفته وی، ایجاد چنین ساختاری می‌تواند بهبود عملکرد سازمانی و افزایش هماهنگی در اجرای پروژه‌ها را به همراه داشته باشد.

حاتمی در ادامه پیشنهاد کرد که برای افزایش انسجام و هماهنگی سازمانی، برخی ساختارهای جدید، از جمله در حوزه امور مالیاتی، ابتدا در سطح شرکت اصلی ایجاد شوند. این اقدام می‌تواند زمینه‌ساز توسعه و تعمیم ساختارهای جدید به شرکت‌های بهره‌بردار باشد و به یکپارچگی بیشتر در فرآیندها کمک کند.

وی در پایان با تأکید بر ضرورت انطباق مستمر ساختار سازمانی با تغییرات مأموریت‌ها، قوانین و مقررات و نیازهای عملیاتی، بازنگری هدفمند در ساختارها را عامل اصلی هماهنگی بیشتر و پاسخ‌گویی بهتر به چالش‌های پیش‌رو دانست. این اقدام می‌تواند شرکت ملی مناطق نفت‌خیز جنوب را برای مواجهه با تحولات آینده آماده‌تر کند.

برچسب‌ها:

اخبار مرتبط

دیدگاه خود را بنویسید